教育建筑設(shè)計院公司黨支部書記、執(zhí)行董事梁志首先介紹了公司的基本情況和發(fā)展歷程,就公司2018年及2019年上半年經(jīng)營、黨建等工作情況、存在的問題以及今后的發(fā)展思路作匯報。與會人員圍繞企業(yè)經(jīng)營管理改革創(chuàng)新和提高企業(yè)市場競爭力等主題發(fā)言討論,提出了公司經(jīng)營管理和面臨市場競爭壓力的困難以及意見建議,調(diào)研組一一記錄并現(xiàn)場給予解答。
在進行充分交流后,新發(fā)展副總經(jīng)理陽個小為教育建筑設(shè)計院提出了幾點發(fā)展思路:一是要聚焦主業(yè),充分利用教育建筑設(shè)計院公司在教育系統(tǒng)的資源優(yōu)勢,深入拓展公司教育建筑設(shè)計業(yè)務(wù);二是要進行轉(zhuǎn)型增質(zhì),堅定不移地落實公司升級設(shè)計資質(zhì)的發(fā)展思路,提升公司市場化競爭能力;三是要進一步推動建章立制,逐步完善公司各項管理制度,特別是要健全公司薪酬管理體系,打造現(xiàn)代化競爭企業(yè);四是要發(fā)揮國企引進人才的優(yōu)勢,充分利用新形勢下國有企業(yè)優(yōu)勢,吸收高素質(zhì)技術(shù)型人才,為公司提升資質(zhì)和拓展業(yè)務(wù)提供充分的人才儲備保障。
最后,新發(fā)展集團副總經(jīng)理蘇偉勝在總結(jié)發(fā)言中指出,在本次調(diào)研中,教育建筑設(shè)計院公司提出了很多有益于公司發(fā)展的意見和建議,可以得知其對自身的發(fā)展有著十分清晰的發(fā)展思路。他要求,教育建筑設(shè)計院要在下一步做好以下工作:一是要在繼續(xù)聚焦主業(yè)的同時,按照公司發(fā)展思路,利用公司在建筑設(shè)計優(yōu)勢,積極融入集團公司項目;二是要繼續(xù)探索EPC設(shè)計施工一體化模式,拓展公司業(yè)務(wù)范圍,打造新的盈利模式和盈利點;三是要將現(xiàn)代化企業(yè)管理做起來,健全公司經(jīng)營班子和黨支委班子,完善相關(guān)決策議事規(guī)則,確保各項決策合法合規(guī),保障公司健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展;四是要堅定信心,要對自身項目來源的優(yōu)勢有信心,對北投集團和新發(fā)展集團的大平臺有信心,對公司發(fā)展思路和改革創(chuàng)新有信心,團結(jié)全體職工,為全面完成公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營指標任務(wù)而努力奮斗。
圖1:新發(fā)展集團副總經(jīng)理蘇偉勝、陽個小聽取意見建議并發(fā)言
圖2:調(diào)研座談會現(xiàn)場
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