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圖1：集團公司劉明洪副總經(jīng)理（右一）在項目檢查指導(dǎo)

圖2：集團公司覃炳賢總工程師（左二）在項目檢查指導(dǎo)

     為嚴防各類重特大事故的發(fā)生，確保企業(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，7月9日至13日,集團公司副總經(jīng)理劉明洪、總工程師覃炳賢分別率領(lǐng)檢查組，深入路橋總公司靖那高速公路1標(biāo)、航務(wù)處陽鹿高速公路№.5、6標(biāo)、路建公司馬平路№.1標(biāo)、長興公司那平二級公路№1標(biāo)等直屬單位在建項目，進行工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，并親切慰問辛勤奮戰(zhàn)在項目一線的員工。
    此次檢查活動以聽取工作匯報、內(nèi)外業(yè)檢查等方式進行。檢查組分別深入項目施工現(xiàn)場，仔細查看、了解項目的工程質(zhì)量與安全控制情況，并對項目的質(zhì)量安全制度、交底記錄、檢查臺帳等內(nèi)業(yè)資料進行了詳細檢查。在聽取相關(guān)人員對項目的質(zhì)量安全管理工作匯報后，檢查組針對檢查發(fā)現(xiàn)的不足提出了相應(yīng)整改意見，下發(fā)了整改通知書。
    劉明洪副總經(jīng)理在馬平路№.1標(biāo)、來馬路3分部、六欽路路面工程№B、№C合同段、欽江大橋、陽鹿高速公路№.5、6標(biāo)等項目檢查指導(dǎo)時強調(diào)，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)更是生產(chǎn)力，各級管理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念，把“安全要我抓”轉(zhuǎn)變成“我要抓安全”，把“突擊抓”轉(zhuǎn)變成“經(jīng)常抓”，做到人人參與、一崗雙責(zé)、各盡其責(zé)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。劉副總經(jīng)理對各項目下一階段質(zhì)量安全工作提出了四點要求：一是要高度重視質(zhì)量和安全工作，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強溝通協(xié)調(diào)，進一步加強工程質(zhì)量和安全施工管理工作；二是繼續(xù)開展好標(biāo)準化建設(shè)工作，嚴抓工程質(zhì)量和安全，精心組織、科學(xué)施工、加強管理，以高度的責(zé)任心，優(yōu)質(zhì)、高效、高標(biāo)準地把項目打造成精品工程；三是加強項目黨建工作，充分調(diào)動黨員同志的積極性，發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，形成你追我趕的競爭氛圍；四是充分發(fā)揮新發(fā)展人吃苦耐勞、敢沖敢拼的精神，團結(jié)奮進，努力完成各項工作任務(wù)。
    覃炳賢總工程師在靖那高速公路1標(biāo)、那平二級公路№1、№2標(biāo)、防東高速公路№1、2標(biāo)等項目認真聽取了施工安全、質(zhì)量、進度相關(guān)情況的匯報，并深入項目一線進行實地檢查。覃總工程師針對項目雨季施工等實際情況，提出了具體要求：一是與建設(shè)辦與協(xié)商一致，加快解決征地拆遷遺留問題，為掀起旱季施工高潮做好鋪墊；二是要加強重大危險源管理，完善質(zhì)量安全保證體系，落實質(zhì)量安全管理制度，優(yōu)質(zhì)、安全地順利推進項目建設(shè)。